做得好！”包容性文化是最佳绩效的驱动力安

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永以其在公司内部和外部的多元化和包容性努力而闻名。在批评多样性和包容性以促进高绩效的全球文化时安永表示多样性意味着差异意味着我们每个人都独一无二的特征。包容性意味着利用这些差异作为我们所有员工都受到重视并能够实现个人最佳表现的环境的一部分。我们创造更美好的工作世界的目标并不局限于一个行业、一群人或一个地区我们在美国和世界各地的办事处寻找和培养未来的领导者他们将与我们合作使我们的愿景成为现实。安永是权利的支持者为全球各个行业的女性专业人士提供支持并支持残奥会等活动。安永还资助人才创新中心的研究以研究种族如何影响有色人种（尤其是美国黑人）在工作中的参与度和保留率管理层和员工之间缺乏沟通是否会影响信任。

承诺和团队动力以及未能公开反 西班牙电话号码 对工作场所之外的歧视是否会影响企业的成功。安永的包容性行动。由员工网络领导的反向指导计划是促进包容性学习环境的计划之一人们可以在其中从彼此的差异中学习。这些配对是经过战略性选择的旨在最大限度地提高学员的学习效果并为导师建立有价值的职业联系。例如一位使用轮椅的经理监督来自多伦多的总经理以便他能够更好地评估无障碍问题作为办公空间全面重新设计的一部分。这些伙伴关系帮助参与者了解其他观点并帮助引导自己的行为朝着积极的方向发展。强大的价值观有助于文化繁荣玛氏家族企业有一套五项原则（质量、责任、互惠、效率和自由）构成了从业务战略到认可实践和绩效管理的所有领域和活动的基础。这些原则构成了公司的结构。



所有员工不仅是文化的载体更是文化的倡导者。一位员工分享了这五项原则如何影响她在玛氏的经历以及她与组织共同成长的愿望当我大学毕业后找工作时我想走进办公室的大门得到和第一次走进校园时一样的感觉——那种你知道自己属于哪里的感觉。我采访中的一切都是基于这五个原则。当我参加面试时我不知道这些原则可以在一个办公室发挥如此强大的作用更不用说在整个公司了。在谈话过程中我们很快就明白了这些原则的重要性它让我们清楚地知道作为一名员工您在饮食、睡眠和呼吸时要内化这五项原则。在办公室参观期间我有一种特殊的归属感我想象我的未来在这里不仅仅是短暂的而是很长一段时间并有个人发展和成长的机会。号人们（和狗）在火星上遵循五项原则生活。