审查供应商绩效以改进采购决策

darafathossain

现在，让我们将注意力转移到外部资源上。

当代理机构需要补充服务来满足客户要求或者只是需要额外的人手时，他们通常会将工作外包。

虽然代理机构在这里可能关注较少，选择第一个回复的供应商或出价最低的供应商，但他们应该像关注内部资源一样密切关注外部资源，以确保他们有效地使用预算并从工作中获得最大的投资回报率。

管理人员应通过评估来定期审查供应商的可靠性：


准确性：发票通常是否与报价相符，或者 阿尔及利亚 数字数据 供应商开具的发票金额是否超过最初的报价？


响应能力： 供应商是否能快速响应，还是通常需要等待几天才能收到请求？供应商是否会在整个过程中提供更新信息？


及时性：供应商是否在截止日期前完成工作，还是经常迟到？


这些问题可以帮您筛选出那些成本超出预期或回复延迟或错过最后期限而耽误项目的供应商。然后，您可以缩小首选供应商的范围并确定需要替换哪些供应商。

在填补空白时，除了比较价格之外，您还需要考虑上述几点，与供应商进行主动对话，让每个人都达成共识，并制定更详细的工作订单或合同以避免出现问题。