这也是您获得报酬的方
创建任务部分的一个好方法是问自己：我需要做什么才能有效地完成这个项目？获得列表后，请检查它以确保列表上的每项任务都满足以下要求：
完成项目很重要
有效（它与列表中的其他任务目的不同）
及时（可以按时完成）
5. 交付
您的交货部分列出了您承诺向买家提供的每笔交货。此部分与您的任务不同，因为它指定了您将生产的具体产品，而不是您在执行项目时采取的行动。
明确定义每个可交付成果非常重要，以确保你们双方对工作安排的结果达成共识。
在定义可交付成果时，最好尽可能具体，以避免混淆或误解。
例如，如果您是销售完整网站的网站设计师，您的交付成果不应该只是说“网站”。相反，请指定最终产品的详细信息，例如网站上的网页数量。
6. 预期成果
当您在工作说明中定义预期结果时，您会让自己和客户对项目期望达成共识。在撰写预期结果部分时，请精确定义完成项目的参数。
此部分始终很重要，但当预期结果不易量化时，它就显得更为重要。
例如，如果您提供搜索引擎优化服务，则可能需要数周阿塞拜疆 手机号码列表 甚至数月才能看到结果。如果是这样，您将需要在预期结果中清楚地解释这一点，以确保您的客户即使一夜之间没有看到结果也不会感到不满意。
7. 条款、条件和付款
我们将在这里讨论的最后一部分是条款、条件和付款部分。
此部分是您的雇佣声明中最重要的部分，因为它保护各方免受不当行为的侵害。
式。
一个人拿着信用卡，一边在桌上使用笔记本电脑。
在本节中明确创建客户如何支付您工作费用的时间表。大多数人按照下列方式之一来组织他们的费用计划：
交付时：客户在项目期间收到指定交付物后付款
按时付款：无论交付是否延迟，客户都会在项目期间按固定日期付款
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